• Sparringspartner bei

   Finanzierungsfragen

• Blick durch die Bankerbrille

• professionelles Bankenreporting

 

• diverse Finanzierungs-

   quellen haben

• unterschiedliche Bausteine der

   Finanzierung nutzen

• aktiver Einsatz von

   Laufzeitstrukturen

Leistung

Nutzen

Vita

Referenzen

Partnerschaft

verheiratet, 3 Kinder

Selbständigkeit als unabhängiger Berater

 

Senior Consultant, FMS AG, München Finanzierungsberatung mit Fokus auf Kapitalmarktlösungen

 

Client Executive, SEB Bank AG, Merchant Banking, München (Abteilungsdirektor)

 

Firmenkundenbetreuer, Commerzbank AG, München (Prokurist und Abteilungsdirektor)

 

Spezialist in der Beratung zu Anlage- und Absicherungsstrategien für Firmenkunden

des gehobenen Mittelstandes der Commerzbank AG, München und Chemnitz (Handlungsvollmacht)

 

Studium der Betriebswirtschaft an der VWA, München

 

Lehre zum Bankkaufmann, Commerzbank AG, München

Lösungen strukturieren

in die Tat umsetzen

• Banken verändern sich

• vielfältiger Wettbewerbsdruck

• unternehmerische Freiheit und

  Unabhängigkeit sichern

 

 Wer ein Problem definiert, hat es schon halb gelöst.

 

 

„Nichts ist so beständig, wie die Veränderung“ sagt der Volksmund - und hat Recht damit.

 

•  Banken durchlaufen derzeit einen dramatischen Wandel (z. B. Basel III)

•  Anforderungen an alle Marktteilnehmer werden komplexer

•  Kunden muss man heute mehr bieten als gute Produkte und Dienstleistungen

 

Tatsachen, die wir alle nicht ändern - mit denen wir aber aktiv umgehen können.

 

 

So ist es ein wichtiger Wettbewerbsvorteil, Abhängigkeiten in der Finanzierung zu vermeiden.

 

Und um für Sie hierbei die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, helfen Ihnen meine 25 Jahre Bankerfahrung und tiefen Marktkenntnisse. Ich finde die passende Lösung für Sie.

Variabilität in der Finanzierung schafft Sicherheit, und Sie bleiben unabhängig.

 

 

Die Beratung des Unternehmers zur Optimierung der Passiva seines Unternehmens ist mein Anliegen. Konkret kann dies z. B. sein

 

•  bestehende Finanzierungsbausteine prüfen

•  Kreditverträge hinsichtlich möglicher Risiken (z. B. Kündigungsklauseln) und

    Optimierungspotentiale (z. B. Zinsberechnungsmodi) untersuchen

•  Finanzierungspartner und Laufzeitenstrukturen zur Sicherung der Liquidität diversifizieren

•  zusätzliche Finanzierungsquellen erweitern die Liquiditätsbasis

•  Modelle der Bilanzverkürzung ermöglichen Ratingverbesserungen

 

Nach Analyse Ihrer Finanzierungsstruktur und Prüfung möglicher Lösungen entwickle ich Ihr Konzept und begleite Sie bei dessen Umsetzung.

 

 

... stets aus der Praxis für die Praxis und immer konkret.

Der Kluge häuft Wissen an, der Weise sortiert es.

 

 

Hochspezielles Know How temporär zuzukaufen ist heute bereits in vielen betrieblichen Bereichen unabdingbar. Bei der Unternehmensfinanzierung begleite ich Sie als Berater mit langjähriger Bankerfahrung für ein bestimmtes Projekt oder auch gerne langfristig z. B. als

 

•  Sparringspartner rund um Ihre Fragen zu Bank und Finanzierung

•  Aufbau und Pflege einer nachhaltigen Kommunikation mit den Finanzierungspartnern

•  öffne mein breites Netzwerk für Ihren Bedarf

 

 

Frei nach dem Motto... man muss nicht alles selbst wissen, wichtig ist zu wissen, wen man fragen kann.

Ihr struktureller Nutzen

 

•  Unabhängigkeit in der Finanzierung ist ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil

•  unterschiedliche Finanzierungsquellen eröffnen neue Möglichkeiten

•  vielfältige Finanzierungsstrukturen bieten Sicherheit

 

 

Und – ich berate nicht nur, sondern liefere auch an der Seite des Unternehmers die Umsetzung.

 

 

Ihr Nutzen aus meinen Erfahrungen

 

•  aus meinem Wissen um die Sichtweise der Banken können wir die Herangehensweisen für Ihr

    Projekt ganz konkret daran ausrichten

•  bestens vernetzt zu den unterschiedlichsten Finanzierungsquellen und -modulen

•  mein Ansatz ist praktisch und lösungsorientiert

 

Und - das Ziel ist stets, ein Baustein Ihres langfristigen Erfolges zu sein.

 „Eine gute Partnerschaft ist, wenn sie den Partnern Mehrwert schafft.“

 

Unter diesem Motto verfolge ich die Strategie größtmöglicher Spezialisierung und Fokussierung auf meine Kernkompetenzen. D. h. konkret: nicht ein bisschen von Vielem – nein ich biete nur das an, was ich wirklich beherrsche.

 

Gleichzeitig stelle ich Mandanten und Partnern gerne mein sehr breites Netzwerk zur Verfügung, das genauso denkt und handelt. Und durch die Vielschichtigkeit dieser Partner, die wiederum genauso fokussierte Angebote machen, haben alle Partner - und damit jeder unserer Kunden - Zugriff auf ein sehr breites Spektrum an echtem Know How.

 

Mit vielen Partnern arbeite ich auf dieser Basis schon lange eng, vertrauensvoll und sehr gerne zusammen.

 

 

Wenn Ihnen Geben, Vertrauen, Offenheit und Professionalität im Miteinander der Zusammenarbeit genauso unersetzlich sind, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Langjährige, erfolgreiche und belastbare Kontakte zu allen wichtigen Banken und Finanzierungsgesellschaften.

 

 

Auswahl erfolgreich umgesetzter Projekte

 

 

 

Überprüfung aktueller Kreditverträge und Finanzierungsstrukturen

 

Um die Fristenkongruenz in der Ausnutzung der Kreditlinien zu verbessern, wollte ein Großhandelsunternehmen seine bisher konsortiale Borrowing Base-Kreditlinie wieder auf bilaterale Kreditverhältnisse umstellen. Auf Basis der hierzu von den langjährigen Hausbanken gemachten Vorschläge konnten neue, für den Kunden günstigere Kreditvereinbarungen getroffen werden.

 

 

 

Ein Großhandelsunternehmen mit einer Reihe langjähriger Bankpartner wollte seine bestehenden Finanzierungen hinsichtlich möglicher Risiken und Optimierungspotentiale untersucht wissen. Das Ergebnis zeigte, dass zum Teil gravierende Vertragsrisiken durch sich untereinander widersprechende Kreditauflagen bestanden. Unter anderem die Offenlegung der unterschiedlichen Zinsberechnungsmodi eröffnete signifikantes Einsparpotential.

 

 

 

Beschaffung zusätzlicher Kontokorrentlinien

 

Ein seit bereits einigen Jahren erfolgreiches Bauunternehmen erkannte zunehmend, dass die Strategien einiger seiner Banken immer weniger berechenbar sind. Es konnte eine zusätzliche Bank gefunden werden, die eine ebenso langfristige Geschäftsstrategie verfolgt wie das Unternehmen.

 

 

 

Diversifikation der Finanzierungsquellen

 

Ein mittelständischer Maschinenbauer arbeitete über Jahre erfolgreich mit seinen drei Hausbanken. Im Laufe der Finanzkrise musste er feststellen, dass er nach einem Verlustjahr nicht die Unterstützung erfuhr, die er aufgrund seiner langen Partnerschaft mit den Hausbanken erwartet hatte. Es konnte trotzdem eine neue Bank etabliert werden.

 

 

 

Erweiterung des Bankenkreises

 

Ein mittelständisches Handelsunternehmen plante die Erweiterung seines Leistungsangebotes und wollte sich dafür einen weiteren Finanzierungpartner aufbauen. Weiter nahm man den Hinweis auf, sich in guten Zeiten auf die möglichen schlechten vorzubereiten und entschloss sich dann, den Kreis der Finanzierungspartner deutlich zu erweitern. Damit konnte eine wesentliche Grundlage für das folgende Wachstum gelegt werden.

 

 

Sparringspartner in schwierigem Umfeld

 

Ein Existenzgründer kam durch den Rückzug bereits erteilter Kreditzusagen in Schwierigkeiten. Es konnten Lösungen für eine Fortführung der Finanzierung und die Gewinnung weiterer Financiers gefunden werden, sodass damit die Geschäftstätigkeit im Zeitplan aufgenommen werden konnte.

 

 

 

 

laufende Mandate:

 

•  Überarbeitung von Bonitätsunterlagen für die regelmäßige Bankenkommunikation zur Ansprache von zusätzlichen Financiers

•  Mandat zur laufenden Entlastung des Unternehmers bei administrativen Aufgaben

•  Erarbeitung von Unterlagen zur Gewinnung von Investoren

•  Begleitung bei der Suche von Immobilienfinanzierungen

 

Kontakt

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